Návratnost do dvou let?
To teda nevím: Vykácení stromů a odvezení šutrů (nevím kolik by to stálo, ale byla by to slušná pálka), odpojitelná lanovka (nová - určitě víc jak 30 mega), rolba (záleží na typu- použitá-dle mého neodborného odhadu 1-3 mega; nová- klidně 9 mega), sněžné dělo (použité -funkční- asi 150 tisíc a víc), zavedení zasněžování, podplacení ekoteroristů a úředníků, aby nedělali problémy (to závisí na počtu a na tom kolik si řeknou), restaurace (dejme tomu 3 mega?), Provoz arealu (voda, proud, potraviny, platy zaměstnancům, atd.)... Zapoměl jsem na nějaké dlaší vádaje?Tak a příjmy: Z lístků (1 denní lístek dejme tomu v rozmezí 200,- dětský- 330,- dospělý), Sponzoring ( zde to závisí na sponzorovi), příjmy z občerstvení (těžko říct záleží to na tom jestli by to byly blafy nebo ne).
Osobně si myslím, že za sezónu by nepřijelo víc jak 40 tisíc lidí (což o délce sezóny o 80 dnech by činilo průměr 500 lidí za den). Když bych vynasobil zisk střediska jen za lístky (očekávám, že by to bylo středisko spíše pro rodiny tak beru průměrný zisk z jednoho skipassu) : 265*40,000= 10,600,000 ,- Kč.
Mohl bych toho samozřejmě napsat víc, kdybych měl ekonomické vzdělání, ale když to vezmu čistě z mého laického pohledu, tak říkám, že návratnost investice do 2 let je hloupost. Navíc stavět dvojsedačku v dnešní zhýčkáné době je volovina, která akorát lidi odradí (obzvláště vícečlené rodiny, které jsou hybnou silou tohoto byznysu). Radši bych tam být tebou dal neodpojitelnou (klidně použitou) čtyřsedačkovou lanovku, nehledě na to, že může mít srovnatelnou kapacitu jakota tvá dvojsedačka s bublinou.
Toť vše.
uplatky - 2 mega